作為中國安全手機領軍企業酷派集團的總裁，李斌在談到身邊朋友遭遇的手機詐騙事件時，感慨不已，直言“酷派可以做的還有很多”。

　　4月24日，在井岡山舉行的“酷派鋒尚3渠道懇談會暨上市動員會”后，李斌坐下來接受媒體采訪，他直言，由于手機安全已經成為剛性需求，酷派做的還不夠，未來要用更大力度去推廣，以前酷派獨有的雙系統主要是在高端機型做，以后在千元機市場也會去布局。

　　除此之外，針對目前市場上關于酷派股權變動傳聞、酷派渠道建設情況以及未來手機行業的發展趨勢，李斌一一進行了深刻解讀。

　　回應與樂視傳聞

　　在手機圈，寂寂無聞似乎并不是個好現象。所以，對于市場上風傳的各種收購消息，李斌的態度顯得云淡風輕，指出都是“無稽之談”。

　　在4月24日的專訪過程中，李斌再次回應了日前與樂視的收購傳言，他強調稱，酷派管理層并沒有接到來自董事會和兩位主要股東關于收購方面的說法，

　　“作為一家上市公司，任何信息都需要公示，謠言有他自己的目的。”李斌說，樂視是酷派的主要股東，酷派在生態方面會給與充分支撐。

　　不過，他補充到，酷派以后可能會跟樂視在供應鏈方面、內容方面有合作，包括在品牌上也會有合作可能性。

　　“酷派和樂視的路不太完全相同，以后也不排除和其在電商方面有所合作。只是目前很多還不方便講。”李斌說。

　　對于和樂視在電商領域的合作是否會有一個發展規劃的追問，李斌再次表示還不方便說太多，但他同時又強調酷派已經在動了。“而且如果要動的話，肯定也是非常大的聲音，會拿出令業界震撼的產品。”李斌補充道。

　　那么，對于酷派將會在何時發出這個聲音，李斌的回答簡潔而干脆：“很快，3、4個月以后。這一句透露更是勾起了業界的好奇心。

　　“目標過于激進容易出現渠道庫存”

　　提目標、喊口號不是手機圈的獨創，但似乎在手機圈出現的較為頻繁。

　　目前圈內有很多廠商提出幾年內沖市場前幾，對于酷派是否設定相關目標，李斌很坦承地說，酷派回到國內市場前五是現實的，未來希望能長期盤踞在國內前三。

　　值得一提的是，在這此發布會上，酷派提出了今年實現3000萬臺的銷量目標，顯得稍為保守。對此，李斌也承認這個量其實也不大。

　　“2014年酷派就已經實現四千萬銷量，更何況近年來我們在海外市場做的不錯。”李斌說，以前酷派在海外市場主要是ODM方面做得多，現在全是做自主品牌，比如在印度市場已經在沖擊前三的市場份額。

　　他認為，如果銷售目標樹立的過于激進就容易出現渠道庫存，所以在今年酷派把渠道庫存的控制作為一個重點來抓。“到現在為止，酷派的渠道庫存不多，因為酷派在近兩年重視渠道建設，目前渠道是暢通的。”李斌稱。

　　對于鋒尚3的銷量預期，李斌給出了300萬臺這個數據。他表示，這個數據也不算太高，對酷派來講，現在操盤更應該考慮渠道的承載力，如果像電商一樣不考慮渠道承載力，把貨都壓在里面，將出現沒法解決的難題。

　　他舉例稱，新產品價格高的時候，月銷量很大，但如果由于某種原因把價格降到三分之二，這是很正常的，但關鍵是降到三分之二之后，渠道的庫存如果多的話，那都是致命的，很難處理。

　　透露渠道建設現狀

　　在此次鋒尚3發布會上，李斌稱，酷派希望鋒尚3這款產品能夠突破現有渠道，逐步實現全渠道布局。可以看到，在鋒尚3身上，承載了更多的渠道層面的意義。

　　實際上，對酷派來說，正處于渠道建設的重要轉彎路口。此前幾年，酷派相對比較依賴于運營商渠道，2015年以來，酷派開始啟動改革，在渠道上全面鋪設公開渠道。對于目前渠道建設進展狀況，李斌介紹稱，酷派現在主要采用省份合作公司的方式來做渠道。

　　“因為省份合資公司的方式比較靈活，在當地市場動作會很快，比如我們要搞一場路演，搞促銷的時候，以前就需要是層層報到總部，現在總部不管了，省公司方面就做了。目前我們在全國已經成立了25、26個省公司，大概有兩三個省還是空缺。”他說。

　　酷派在渠道建設上的推進力度之大從促銷員團隊的擴張就可以看出，李斌給出的數據顯示，截止到4月底，酷派總共有5000左右促銷員，在7月份會擴充到10000人。

　　與此同時，他強調稱，酷派也會持續加強與運營商的合作，希望在鋒尚3這款產品上，能把電信渠道、移動、聯通渠道都能一起覆蓋上，同時也希望通過這個產品在千元檔上把原來的運營商渠道與現在做的開放渠道實現攜手。

　　對于未來運營商渠道在整個渠道的比重目標，李斌表示，在目前的渠道布局中，現在運營商渠道占70%，酷派希望將來能控制到50%。